Autoévaluation genre (GESA) pour PLAN Togo

Nous avons été recruté par PLAN Togo à la suite d’un appel d’offres pour conduire l’auto-évaluation Genre (GESA) pour cette organisation. Le processus a été réalisé d’avril à juin 2013 par une équipe interne de 10 personnes venant des trois Unités de Programme (UP) et du Bureau national. Nous avons appuyé cette équipe en tant que consultant externe. Notre rôle était d’orienter, d’appuyer et de coacher ceux-ci. Le processus a été facilité sur la base du Manuel d’auto-évaluation Genre élaboré par Plan International. Toutes les parties prenantes internes comme externes ont pris part activement au processus.

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Evaluation du fonctionnement de la PFID

La Coopération Suisse nous a mandaté pour évaluer la plateforme des OSC pour la participation des femmes aux instances de prise de décisions (PFID). Elle a bénéficié depuis sa création en 2009 de l’appui du programme dénommé « Appui Suisse au renforcement des capacités des femmes (ASAF) », arrivé à sa fin en 2014. Cette évaluation s’est déroulée du 29 septembre au 17 octobre 2014.

Au plan méthodologique, des entretiens bilatéraux en face à face, au téléphone ou par email et des focus groups ont eu lieu après une revue documentaire aussi bien avec la Coopération Suisse, la coordination et les membres de la PFID ainsi que d’autres PTFs intervenant dans la participation des femmes aux instances de décisions. Des outils tels que

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Analyse de contexte du Bénin pour le compte de HELVETAS Swiss Intercooperation Bénin

Dans le cadre de sa politique institutionnelle et organisationnelle, Helvetas Swiss Intercooperation Bénin a décidé d’élaborer une Stratégie Pays pour les cinq (05) années à venir. C’est dans ce cadre que nous avons été retenus après interview,pour réaliser une étude sur le contexte du Bénin. L’objectif global de cette étude est d’analyser et formuler une appréciation du contexte béninois et de son évolution en tenant compte de l’expérience et des compétences actuelles de Helvetas SwissIntercooperation Bénin ainsi que des orientations institutionnelles de l’organisation. L’étude a été réalisée du 25 août au 05 septembre 2014.

La démarche suivie a consisté essentiellement en une revue documentaire et l’analyse matricielle des informations.

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